Die komplexen Fragestellungen
in den Unternehmen erfordern immer häufiger, dass Ziele, Probleme und
Lösungsansätze in Besprechungen und Teamsitzungen erarbeitet werden.
Um die Effektivität solcher Besprechungen zu gewährleisten, ist
es notwendig, alle Beteiligten aktiv an den Lösungen mitwirken zu lassen.
Die Moderationsmethode ermöglicht es, Besprechungen kooperativ, strukturiert
und ergebnisorientiert zu leiten. Verbindliche Entscheidungen können
dadurch in wesentlich kürzerer Zeit getroffen werden. Überflüssige
Störungen in Besprechungen werden wirkungsvoll unterbunden. Nutzen:
Schnelle und umfassende Einbeziehung aller Gruppenteilnehmer bei der Lösung
von Aufgaben und Problemen. Verbesserung der Besprechungskultur durch wirksame
Moderation und effektive und effiziente Besprechungstechniken.
Inhalte:
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Die Moderationsmethode und ihre Bedeutung für
Konferenzen und Teamsitzungen
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Die Rolle des Moderators und anderer Beteiligter
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Die Moderationsmethode
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Vorbereitung und Gestaltung einer Moderation
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Problemlösung mit der Moderationsmethode
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Vorbereitung, Planung und Durchführung
einer Moderation
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Problemlösungstechniken
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Ideenfindungsmethoden
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Entscheidungstechniken
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Das Zusammenspiel von Visualisierungs- und Moderationstechniken
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die häufig
an Besprechungen teilnehmen und ihre Fähigkeiten in diesem Bereich
optimieren möchten.
