Symposium "Personalentwicklung, wenn es knapp wird"      am 14.11.2011    

INSTITUT FÜR KOMMUNAL- UND VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN

 

 

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PROFESSIONELLE  BERATUNG FÜR ÖFFENTLICHE UND PRIVATE DIENSTLEISTE

Seminar:  Sozialkompetenz

Die Kooperationsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern wird in einer Welt dynamischer Veränderungen zum Schlüsselfaktor für den Erfolg. Die Gestaltung der Spielregeln gemeinsamen Handelns in der Gruppe wird zu einer vordringlichen
Führungsaufgabe. Soziale Kompetenz ist die Fähigkeit, der jeweiligen Aufgabe und Situation entsprechend kommunizieren und handeln zu können. Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, sich auch in schwierigen Situationen sozialkompetent verhalten zu können. Soziale Kompetenz in Unternehmen und Organisationen zeigt sich in dem Ausmaß, in dem Mitarbeiter fähig sind, in ihrem beruflichen Umfeld selbständig, umsichtig und nutzbringend gemeinsam mit anderen zu handeln.
Inhalte:
  • Kommunikation als zentrale Sozialkompetenz
  • Die Bedeutung persönlicher Interessen und Bedürfnisse
  • Spielregeln und kooperatives Verhalten
  • Norm- und Wertvorstellungen
  • Selbstwert, Rollenübernahme und Rollendistanz
  • Konsensförderndes Verhalten
  • Die perspektivische Rolle eines „unbeteiligten“ Dritten (generalized other)
  • Regeln der Kooperation
  • Kommunikation in schwierigen Situationen
  • Konfliktaustragung und -regelung
  • Problemlösungskompetenz
  • Sozialkompetent durch professionelles Selbstmanagement
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Mitarbeiter, die eine Verbesserung der Zusammenarbeit über die Bereichsgrenzen ihrer Organisationseinheiten erreichen möchten

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